Die Teilnehmenden können zentrale Konzepte, Instrumente und empirische Befunde des Personalmanagements und der Führungsforschung erklären und kritisch einordnen. Sie analysieren unternehmensinterne Fragestellungen in Führung und Personalmanagement theoriegeleitet und entwickeln dafür begründete, umsetzbare Lösungsansätze. Sie wenden Führungs- und Kommunikationsinstrumente wie Feedback, Coaching und Delegation situationsgerecht an und beurteilen die Wechselwirkungen zwischen personalwirtschaftlichen Systemen und Führungsverhalten. Sie reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten anhand von Selbst- und Fremdeinschätzung und leiten daraus einen überprüfbaren Entwicklungsplan ab.

Die Lehrinhalte im Einzelnen:

Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor: Rollenmodelle der Personalfunktion und Wertbeitrag

Akteure und Rahmenbedingungen: Mitbestimmung, Arbeits- und Tarifrecht, Organisation der Personalabteilung

Personalbedarfsplanung und Workforce Planning

Personalbeschaffung und Employer Branding

Personalauswahl und Einstellung: Verfahren, strukturiertes Interview, Beurteilungsfehler

Personalentwicklung, Lerntransfer und Karrieremanagement

Personaleinsatz: Arbeitsgestaltung, Arbeitszeit und hybride Arbeit

Personalbeurteilung und Leistungsmanagement

Entgelt, Stellenbewertung und Anreizsysteme

Personalcontrolling und People Analytics

Diversity Management sowie Change, Restrukturierung und Personalfreisetzung

Führungsbegriff, Führungserfolg und Eigenschaftsansatz

Verhaltensorientierte und situative Führungsansätze

Motivation, Flow und Anreizgestaltung

Macht, Einfluss und Kommunikation

Vertrauen in Führungsbeziehungen

Transformationale Führung, Vision und Storytelling

Feedback, Coaching und Delegation

Selbstführung: Stärken, Werte und Kernquadranten

Teamführung, psychologische Sicherheit und Teamentwicklung

Frauen in Führung und Sponsorship

Assessment Center und individuelle Entwicklungsplanung

Lehr- und Lernformen / Methoden:

Vorlesungen und Übungen, Workshop-/Seminarelemente, E-Learning-Einheiten sowie betreutes Selbststudium. Praxisorientierte Fallstudien, Gruppenarbeiten, Übungen, Diskussionen und Reflexionsaufgaben unterstützen die Anwendung der Konzepte. Das erworbene Wissen wird in einer Hausarbeit und einer Präsentation vertieft und angewendet.
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5-tägige Blockveranstaltung in Präsenz + 4 Online-Termine am Abend

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen und Organisationen, die Verantwortung für Mitarbeitende tragen oder übernehmen wollen; Fach- und Projektverantwortliche mit Personalführungsaufgaben; HR-Professionals, die ihre Kompetenzen in strategischem Personalmanagement und Leadership vertiefen möchten

Dieser Zertifikatskurs wird geleitet von Prof. Dr. Edda Feisel

09.03. – 13.03.2027 in Präsenz, die sich anschließenden Online-Termine und der Termin der Prüfung (Hausarbeit + Präsentation) werden mit den Teilnehmenden vereinbart

1950,- Euro pro Teilnehmer:in (MwSt.-frei)

Konstanz, Präsenzseminar

Lake Constance Graduate School gGmbH
Alfred-Wachtel-Str. 8
78462 Konstanz

lcgs@htwg-konstanz.de

+49 7531 206 337
+49 7531 206 144

21.02.2027

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